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持之以恒CPA每日一练3月24日

理想是人生奋斗的目标

实践是实现理想的天梯!

当你下定决心去做事

整个世界都会为你让路

从现在开始,每天进步一点点!

会计

以下关于投资性房地产的表述中,不正确的有(   )。

A.不能单独计量和出售的房产、土地使用权不能作为投资性房地产核算

B.将建筑物出租并提供后续辅助服务的,一律不得将该建筑物确认为投资性房地产

C.很可能以经营租赁方式出租的房产应作为投资性房地产核算

D.持有并准备增值后转让的土地使用权应作为投资性房地产核算

BC

后续辅助服务在整个协议中不重大时仍然作为投资性房地产核算,选项B错误;“已经出租”或已经作出书面决议时才能作为投资性房地产,选项C错误。

审计

下列有关询证函回函可靠性的说法中,错误的是(   )。

A.被询证者回函中的免责或其他限制条款会使回函失去可靠性

B.被询证者对询证函的口头回复不能作为可靠的审计证据

C.被审计单位转交给注册会计师的回函不能作为可靠的审计证据

D.对询证函的设计、发出及收回的控制情况是注册会计师评价函证可靠性的考虑因素之一

A

回函中存在免责或其他限制条款是影响外部函证可靠性的因素之一,但这种限制不一定使回函失去可靠性,注册会计师能否依赖回函信息以及依赖的程度取决于免责或限制条款的性质和实质,选项A错误。

税法

年11月,某公司将货物运往境外加工,出境时已向海关报明,并在海关规定期限内复运进境。已知货物价值万元,境外加工费和料件费30万元,复运进境的运费1万元、保险费0.39万元。关税税率10%。该公司上述业务应缴纳关税(   )万元。

A.3.10

B.3.14

C.10.14

D.13.14

B

运往境外加工的货物,出境时已向海关报明,并在海关规定期限内复运进境,以境外加工费、料件费、复运进境的运输及相关费用、保险费为基础审查确定完税价格。该公司上述业务应缴纳关税=(30+1+0.39)×10%=3.14(万元)。

经济法

甲向乙借款1万元,借款到期后甲分文未还。在诉讼时效期间内发生的下列情形中,不能够产生诉讼时效中断效果的是()。

A.乙在大街上碰到甲,甲主动向乙表示将在3日内先支付约定的利息

B.乙以特快专递发送催款函件给甲,甲签收后未拆封

C.甲遇到车祸,变成了植物人,且没有法定代理人

D.乙向人民法院申请支付令

C

(1)选项A:属于“义务人同意履行义务”;(2)选项B:属于“权利人向义务人提出履行请求”,且甲已经签收(证明已经到达,拆不拆封纯属干扰性情节);(3)选项C:不属于诉讼时效的中断事由,也不属于诉讼时效的中止事由(因为是“义务人”而不是权利人遇到其他障碍);(4)选项D:与“当事人提起诉讼”具有同等诉讼时效中断效力。

财管

公司生产和销售单一产品,该产品单位边际贡献为2元,年销售量为40万件,息税前利润为50万元。假设单价、成本性态保持不变,则息税前利润对销售量的敏感系数是(   )。

A.0.60

B.0.80

C.1.25

D.1.60

D

息税前利润=(单价-单位变动成本)×销售量-固定成本=单位边际贡献×销售量-固定成本,固定成本=单位边际贡献×销售量-息税前利润=40×2-50=30(万元)。假设销售量上升10%,变化后的销售量=40×(1+10%)=44(万件),变化后的息税前利润=44×2-30=58(万元),息税前利润变化的百分比=(58-50)/50=16%,息税前利润对销售量的敏感系数=16%/10%=1.6,所以,选项D正确。

战略

环美公司原以家电产品的生产和销售为主业,近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法,下列各项环美公司对其业务所做定位的描述中,错误的是(   )。

A.新能源行业发展潜力巨大、前景广阔,公司在该领域竞争优势不足。公司应当对新能源业务进行重点投资,以提高市场占有率

B.房地产业进入“寒冬”期,公司的房地产业务始终没有获利。公司应当果断地从该业务中撤出

C.生物制药行业近年来发展迅猛,公司收购的一家生物制药企业由弱到强,竞争优势日益显现。公司应当在短期内优先供给其所需资源,支持该业务继续发展

D.家电业务的多数产品进入成熟期[1],公司在家电行业竞争优势显著。公司应当对该业务加大投资力度,以维持公司在行业中的优势地位

D

解答本题要抓住选项D中的“成熟期”一词,这提醒我们家电业务正处于成熟的低速增长的市场中,市场地位有利,盈利率高,本身不需要加大投资力度,反而能为企业提供大量资金。

由题干信息可知,环美公司以家电产品的生产和销售为主业,在家电行业具有显著的竞争优势,因此进入成熟期的家电业务显然属于低增长—强竞争地位的“现金牛”业务,该类业务本身不需要投资,反而能为企业提供大量资金,用以支持其他业务的发展,选项D错误。

根据有关业务或产品的市场增长率和企业相对市场份额标准,波士顿矩阵把企业全部经营业务定位在四个区域中:

(1)高增长—强竞争地位的“明星”业务。

(2)高增长—弱竞争地位的“问题”业务。

(3)低增长—强竞争地位的“现金牛”业务。

(4)低增长—弱竞争地位的“瘦狗”业务。




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