来源:证券日报
编者按:作为资本市场“守门人”之一的注册会计师,为维护市场秩序、服务经济发展做出重要贡献。然而,在这过程中,也出现了极个别的会计师事务所和注册会计师在执业过程中未勤勉尽责。那么,会计师事务所要想做强做大,该怎么做?从业人员在执业过程中又该如何做好“守门人”?今日本报就这一话题展开讨论。
日前,一场名为“资本市场展望暨注册会计师行业发展研讨会”在北京怀柔的雁栖湖畔举行。会上,作为活动主办方之一的容诚会计师事务所宣布新设厦门等6家分所。
设立分所,这是会计师事务所做强做大的一个重要举措。
与此同时,最近一段时间,关于国内大型会计师事务所之间合并的声音不绝于耳。在业界看来,这是继年前后那轮大规模合并之后的又一轮合并浪潮。合并有助于会计师事务所做强做大、拓展市场、提高竞争力。但是,在这过程中,要更加重视合并的可持续性和能否实现高度一体化的可融合性。而在推进做强做大过程中,会计师事务所要履行好资本市场“守门人”的角色,大力提升审计质量、有效防范化解风险。
合并要“物理融合”
和“化学反应”兼具
做强做大战略,是注册会计师行业发展的核心战略,其目标是不断提高行业服务中国企业国际化和“走出去”的能力。
怎么做?吸收团队、增设分所是一种方式。
“更加丰盈的人才资源,让我们有信心,进一步巩固和保持在证券市场的业务优势,使审计、税务、咨询等各条服务线更加完整,综合服务能力进一步提升。”容诚会计师事务所首席合伙人肖厚发表示。
《证券日报》记者注意到,容诚近来动作不断,其前身华普天健会计师事务所,先是在年底宣布加入RSM国际会计网络,随后在今年6月份更名为“容诚”。
“容诚发展30余年,既是中国资本市场和注册会计师行业发展的见证者,又是参与者。容诚的成功经验,对于其他事务所和地区行业建设,有很重要的借鉴意义。”北京注册会计师协会会长李玉国表示。
事实上,不光是容诚,还有多家原本就排名靠前的会计师事务所,相继在全国吸收团队、增设分所。
与吸收团队相伴的是会计师事务所的合并。日前,有消息称,浙江一家大型事务所正在酝酿与上海一家老牌事务所强强联合,一旦顺利完成,按照年业务收入口径计算,其将有望跻身行业前十位。
不过,会计师事务所在吸收合并过程中,显得非常谨慎,不会“为了合并而合并”,也不会“为了短时扩大规模而合并”。
对此,有资深行业人士称,现在的大型事务所对于合并对象的甄别遴选更加严格。事务所合并的主导一方,已经更加